本文摘要：做到一所学校是一个基础设施，任何一个开发商都可以做到，只必须垫个房子引进学校开发商的职责就已完成了，更好的是为了销售变卖房子。

做到一所学校是一个基础设施，任何一个开发商都可以做到，只必须垫个房子引进学校开发商的职责就已完成了，更好的是为了销售变卖房子。世茂也可以建一个社区垫一所学校，世茂现在正在做到，将来也不会做到，因为这是服务业主最必要的受到影响，但是无法意味着相接这一点，我们指出更加持久、更加深远影响的是对所有人群的终身教育，不只是针对孩子的单一的教育。

对于世茂来讲，我们现在做到的事情不是为了变卖房子，因为我们未来的教育更好的不是在销售的前期，这些资源未来一定是早已住进的业主来享用所有我们获取的这些东西。对于世茂来讲，我们是在之后，这是一个长久的、永久性的投放，不是为了全然的商业利益。11月24日，世茂集团副总裁蔡雪梅在世茂生活艺术展教育主题论坛主题活动上回应。

作为2013世茂生活艺术展所呈现出的云服务最重要组成部分，世茂宣告与新东方教育集团达成协议战略合作，将新东方全部教育资源在世茂社区逐步落地，获取从儿童到成年业主的、还包括基础教育到环球自学的全方位教育合作，传播生活即教育理念，提倡业主终生自学的生活方式。世茂亦宣告与胡润百富战略合作，通过胡润百富统合的英国名校资源，世茂业主可以通过这一平台优先转入英国名校游学、求学。植入名校分校是许多开发商引入教育资源的常规作法，世茂转而与新东方、胡润百富等多个机构寻求合作，反映出有全新的服务理念。

所有合格的社区都可以符合业主衣食住行娱乐等基础服务，但世茂期望在每个项目配建艺术空间，符合客户对教育、文化、生命质量的各种市场需求。突破传统的房地产商业模式，世茂打开客户仅有生活价值服务商的进程。

这是筹划已幸的世茂梦，未来世茂将沦为生活方式的集成商、设计商和提供商，带来客户全然不同的生命体验。世茂集团副主席许世坛在论坛上回应。


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